团队凝聚力是公司发展的基石，一旦基石动摇，公司走向下坡路便在所难免。以下为团队凝聚力下降的几个表现：

  1. 内部沟通减少：小组成员之间的沟通变得困难，相互之间缺乏有效交流，导致工作效率降低。

  2. 员工士气低落：小组成员失去激情，对工作失去兴趣，业绩下滑，严重时可能会引起优秀人才的流失。

  3. 组织架构混乱：企业内部组织架构不清，权责不明，导致决策迟缓，无法及时应对市场变化。

  4. 企业文化衰弱：企业文化是团队凝聚力的源泉，一旦文化衰弱，小组成员将失去共同信仰，公司失去向心力。

  市场竞争力是企业生存发展的关键，竞争力减弱意味着公司开始走下坡路。以下为市场竞争力减弱的几个表现：

  1. 产品创新不足：公司产品不足以满足市场需求，缺乏竞争力，导致市场占有率被竞争对象逐步侵蚀。

  2. 服务质量下降：售后服务跟不上，客户满意程度降低，口碑恶化，从而影响企业声誉和市场地位。

  3. 经营销售的策略失效：公司营销策略无法适应市场变化，难以吸引新客户，原有客户流失。

  4. 竞争对手超越：竞争对手在产品、服务、营销等方面不断取得突破，超越公司，使得公司陷入被动。

  财务管理是企业运营的重要环节，财务管理不善可能会引起公司陷入困境，甚至破产。以下为财务管理不善的几个表现：

  1. 资金链断裂：公司资金管理不当，导致资金链断裂，不足以满足日常运营需求。

  2. 成本控制失效：公司成本控制不力，造成资源浪费，严重时可能会引起亏损加剧。

  4. 税务问题频发：公司税务管理不规范，导致税务问题频发，严重影响企业声誉和经营状况。

  以上三大征兆为公司发展敲响警钟，企业应格外的重视，及时作出调整战略，加强内部管理，提升核心竞争力，确保公司稳健发展。同时，企业也需要时刻关注外部市场环境，把握行业发展的新趋势，以便随时应对可能的危机。只有这样，企业才能在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。返回搜狐，查看更加多